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【新闻】党员模范树先锋农机专业合作社发展排头兵黄梨木

发布时间:2020-10-18 17:16:31 阅读: 来源:H型钢厂家

党员模范树先锋农机专业合作社发展排头兵

青岛胶东农机专业合作社是青岛市最大的农机合作社,成立于2006年,拥有社员300多人,形成了山东省内最大的一支的农机跨区作业队伍,合作社年收入3000多万元。作为当地知名的全国农机合作社示范社,不但提高了社员们收入水平,更促进了当地先进农机技术的推广。如此辉煌的成绩究竟是如何炼成的?记者带着诸多疑问,采访了合作社带头人,刘宗杰。

农机专业合作社(资料图)

刘宗杰今年53岁,一名老党员,岁年过半百,但是言谈举止中依旧充满活力。而他与农机的缘分则追溯到20年前的麦收时节,"我家地块大,人手不足,我父亲决定用收割机收割。但是那时候收割机很少,在地里左等右等,也没轮到我们。最后麦子都掉了头,眼看着到手的丰收化为泡影。都说物以稀为贵,我觉得既然收割机那么少,将来市场行情一定很好。于是把省吃俭用攒的3000多元买了一台小麦收割机。"

果然不出所料,当地收割机的需求异常火爆,麦收期间,刘宗杰经常24小时不休息,收完村里的就到周围乡镇去收割。1996年,刘宗杰又买了一台联合收割机,仅一个麦收,就把本钱赚了回来。从那时起,刘宗杰加入了跨区作业的行列,成为了第一批驾驶收割机走南闯北的"麦客"。

然而,一个人跨区作业经常身陷险境,孤立无援。在遭遇了一次拦路抢劫后,刘宗杰决定成立农机协会,组织当地农机手"组团"跨区作业。 1998年,胶东农机协会在刘宗杰的召集下成立了,成立之初即有30多人入会。随着协会的发展,社员们的收入也逐年增加,最多的时候,社员能在夏收期间获得4万元的纯收入。

2006年,《农民专业合作社法》颁布实施,国家对农机合作社的各项支持政策出台,刘宗杰看准时机,将胶东农机协会更名为青岛市胶东农机专业合作社,这也是我国第一批农机专业合作社。成立之初只有5个人,但是合作社的发展速度惊人,2010年即被评为全国农机合作社示范社。刘宗杰介绍到,合作社拥有农机设备300多台套,可以提供夏收夏种、秋收秋种、水利工程建设、物流运输等十多项服务。在老党员刘宗杰的带领下,不论是合作社的经营模式还是技术设备,都走在全国各级农机合作社的前列。

首先,自合作社成立之初,刘宗杰就推行订单式作业。"我们合作社人多,那么多人一起出去作业,怎么能保证每个人都能赚到钱?只能提前签订作业订单。每年跨区作业前,我都要出去考察。可以说,凡是有亲戚朋友的地区我都考察过。如果地块合适,就跟当地的乡镇政府签合同,承包整个乡镇的机收作业。"刘宗杰这样说到。另外,为了跨区作业的机器达到最佳状态,每次跨区出发前,刘宗杰都会组织专业技术人员进行机器检修,尽可能降低故障率,争取作业时间。

第二,革新理念,大胆应用新兴农业技术。虽然老刘的文化水平不高,但是由于合作社经营有方,受到了地方农机管理部门的关注,并成为当地推广新兴农机技术的窗口。刘宗杰说:"有些传统的农业技术其实对土地和作物都不好。例如,秸秆焚烧,焚烧之后的土地板结比较严重,不利于作物生长。我们就率先推广秸秆还田技术。"在农村,要改变传统观念并非易事。为了推广新技术,老刘说服社员,用社员自家的田地作试验田。经过几年的试验,土壤肥力得到显着提高,增产增效十分明显。看到了实实在在的效果,农民才逐渐接受。

第三,充分发挥集体的智慧,根据农业生产的需要改进农机产品。早在2007年,老刘就和社员们一起改装了玉米机,使玉米机具备了剥皮功能。不但减轻了农民的劳动负担,也提高了社员们的收入。老刘说:"现在的农机产品虽然已经很先进,但是农民最迫切的需求,只有我们农民自己知道。大伙都是经验丰富的农机手,凑在一起,总能有好主意。"

第四,培育合作社的独有竞争力。在老刘看来,每家农机合作社除了规模不同外,经营模式大同小异。随着合作社数量的增多,合作社之间的竞争也越来越激烈,要使合作社获得长远的发展,必须有自己的特色业务。而青岛胶东农机专业合作社的特色就是玉米全程机械化。在今年"三夏"期间广泛推广的小麦收获、秸秆回收和玉米播种一次完成"一条龙"作业模式早在几年前就成为合作社的特色服务,在青岛当地及周边城市大面积推广。为当地的保护性耕作做出来了突出贡献。 2008年,该合作社所在的胶东镇成为国家农业部保护性耕作项目建设示范区,青岛胶东农机合作社也成为胶州市政府保护性耕作的唯一合作伙伴。

另外,刘宗杰还首创了"农机家政"服务,对合作社周边对3000多亩小麦进行"代耕、代种、代管、代收", 农忙时期,在外打工和在企业上班的农民需要时打个电话就能完成"耕、种、管、收"的全过程。

第五,拓展服务模式。青岛胶东农机合作社现已成为福田重工、山东玉丰农机、江苏清江拖拉机等4个厂家在胶州的"三包"服务站。合作社对三包期内出现的"三包"故障,全部免费维修,提供"从门口到门口"的保姆式服务。"三包"期外的故障,只按厂家批发价收取配件费用。合作社则只收取厂家的三包服务费。

在刘宗杰的带领下,社员们的年收入达5万元以上,90%的社员都购置了私家车。用老刘的话说:"我们都活的很潇洒,在城市里工作的白领们,每天风里来雨里去,一年也就挣那些钱,我们只要辛苦几十天,其他的时候想打工就出去打工,不想打工就在家。生活滋润的很呐。"

老刘作为一名党员,充分发挥自己的先锋模范作用,带头致富的同时,还积极帮助弱势群体。合作社里五名党员成立了应急维修小组,在与合作社签订合同的胶东办事处胜利管区7个村内分片免费为农民维修,为抢收争取时间。每年夏收、秋收期间,还会免费为困难家庭收割。

虽然合作社取得了令人瞩目的成绩,但是老刘也有他的担忧。据介绍,目前合作社没有年轻人,老刘说:"现在的年轻人都挤破脑袋想进城,合作社想招个大学生比登天还难。合作社未来的发展很有可能会断档。不过我现在干劲十足,再干20年没问题。我还得继续带着大家致富。"

青岛胶东农机专业合作社可谓是农机合作社的"排头兵",在合作社的发展模式及新兴农业技术推广方面探索出了一条成功之路,其成功经验值得在全国范围内推广。

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