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【新闻】夏新游走产业风口转型3C融合命系3G升降台铣床

发布时间:2020-10-19 03:45:24 阅读: 来源:H型钢厂家

<P><FONT size=3>&nbsp;&nbsp;</FONT><FONT size=2>&nbsp; 10月18日,夏新电子股份有限公司(股票代码:600057)(下称夏新)在2005年国际通信设备展上举行新闻发布会,总裁李晓忠高调宣布:夏新已经在3G手机的三种不同制式领域完成抢滩工作,成为国产厂商3G终端研发当之无愧的领跑者。&nbsp; </FONT></P>

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<P><FONT size=2>  这个被指为行业投机者的公司,每隔两三年就上演一轮辉煌与没落的故事,危机之时总是靠进军新的产业得以起死回生。2004年,“一部手机救活一个ST公司”的神话落幕,夏新业绩一路下滑,这一次,夏新把宝压在了支持多媒体和数据业务的3G手机上,累积投入已超过一亿人民币。但随着夏新在3C领域的战略日渐成形,很难说这是新一轮投机还是务实的发展模式。李晓忠在接受《中国经济周刊》采访时也承认“投入3G手机研发的确有点冒进。” </FONT>

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<P><FONT size=2>  夏新跟股民玩心跳 </FONT>

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<P><FONT size=2>  夏新脱胎于1981年成立的厦新电子有限公司,是厦门市第一家中外合资企业,曾凭借录像机在1980年代一度辉煌。1997年5月夏新在上海证券交易所挂牌上市,在录像机末路之时转向新崛起的VCD,并获取上市后的第一桶金,当时每股利润高达1.02元。1999年随着VCD行业的沦落和新投资的拖累,夏新每股收益降至0.11元,连续三年亏损后,夏新最终被列入“ST”名单。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  在大面积亏损的时候,夏新再次投入新的产业。大陆第一款和弦手机A8奇迹般地成就了夏新最辉煌的两年。2002年的年报是夏新股民最美好的回忆,当年夏新每股收益升至1.69元,主营业务收入44.9亿元,净利润达6.07亿元,其中手机占主营业务收入的82%。2003年全球竞争力组织对中国2002年底前上市的1243家公司进行了竞争力排序,夏新名列第二。</FONT>

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<P><FONT size=2>  然而2004年后,夏新却又一次戏剧性的从波峰跌入波谷,因此有人戏言:买夏新的股票,要有好的心脏,玩得起心跳。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  正因为夏新几次转型,跌宕起落,业界几乎提起夏新必言投机。夏新总裁李晓忠对《中国经济周刊》解释说:“其实当年做得好的也不只是夏新一家,那是个特殊发展时期,整个手机市场都很繁荣,就像现在,国产手机亏损也是一大片。” </FONT>

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<P><FONT size=2>  投机还是新生? </FONT>

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<P><FONT size=2>  作为在夏新工作了20年的老将,李晓忠对投机之说有自己的看法:在通信和电子技术更新换代如此之快的年代,死抱着一棵树只会吊死自己。当年和夏新一起做DVD的爱多、金正、步步高,这些没有进行所谓产业投机的企业,今天都不能与夏新同日而语。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  但李晓忠也意识到,一路追赶行业热点、大起大落的夏新再也不能继续折腾了,2000年5月就任总裁的李晓忠开始逐步推行3C融合的多元化战略。这个构想在夏新手机还在热卖的时候就已经提出来,但直到公司巨额亏损、元气大伤时才被提到突出位置。因为2003年68亿多的营业收入让员工和股民都对下一年怀着热切期待,只有意识到企业又一次跌入低谷,他们才必须面对现实:这一次又将投怀何处? </FONT>

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<P><FONT size=2>  当初确立公司从VCD、DVD转向手机的李晓忠又一次做出了被视为赌博的决定。在夏新2004年第三季度出现4163.78万亏损的时候,他仍坚持持续投入3G手机的研发。“当初做出这个决定的确很不容易,但现在看来也没有什么遗憾的。”他说,“在中外手机厂商的比拼中,国产厂商作为跟随者追赶了太久,我们迫切需要一个能够同场竞技、同步起跑的机会,3G的到来,就是提供了这样一个机遇。” </FONT>

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<P><FONT size=2>  从历史的发展规律来看,一些新技术的诞生和普及,往往会伴随着市场格局的重新洗牌。对夏新来说,3G业务肩负着带动手机业务再度辉煌、推进3C融合战略的重任。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  同时,夏新不忘在各个领域布棋。去年第四季度,夏新推出液晶电视,“可以说,夏新已经跻身主流的液晶电视品牌行列。</FONT></P>

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